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Quelle est l ambition du groupe Axéréal dans un environnement dont l évolution s accélère ? Jean-François Loiseau  : Le monde change, mais notre vocation fondamentale ancrée de longue date dans des valeurs fortes, reste immuable : la Coopérative accompagne ses 12 700 agriculteurs, tous copropriétaires d Axéréal, dans les transitions qui se font jour. Cela signifie leur offrir les meilleures conditions possibles pour qu ils soient d une part en mesure de produire des grains sains et sûrs en quantité ; d autre part qu ils puissent valoriser au mieux leur production, tant en France qu à l international. Ajoutons que l agriculture est désormais plurielle, répon- dant à des marchés variés, raison pour laquelle nous nous devons d accompagner nos agriculteurs au plus près de leurs pratiques réelles, dans toute leur diversité.

Engagé sur une trajectoire de croissance durable, Axéréal est plus que jamais au service de ses agriculteurs, de ses clients et des consommateurs. Malgré les nombreuses perturbations qui ont émaillé l année écoulée (crise sanitaire, météo défavorable, grèves des transports), la pertinence du modèle de la Coopérative reste d actualité.

  Nous évoluons sur un périmètre local et global à la fois. C est grâce à notre première malterie historique que nous avons aujourd hui eu l opportunité de nous développer à l international ; et c est aussi parce que

nous avons désormais 27 malteries dans le monde que notre premier site de production, acquis il y a 25 ans, existe toujours.  Jean-François Loiseau Président d Axéréal Suite en page 10 >>>

Quelle est votre analyse des résultats de l exercice 2019-2020 ? Paul-Yves L Anthoën  : Nous affichons des résultats conformes aux prévisions et à notre stratégie, et ce malgré les multiples difficultés survenues au cours des mois passés. En effet, au-delà des surcoûts logistiques et des perturbations des circuits de distribution liés aux grèves de décembre et de janvier, la météo chaotique de l année a fortement pénalisé les agriculteurs, victimes pour beaucoup d entre eux d une moisson décevante en volume, malgré une conduite exemplaire des cultures. À cela s ajoute la crise sanitaire liée à la Covid-19, dont l im- pact opérationnel et économique est sans précédent sur nos activités. Tout cela nous encourage à poursuivre et à accélérer les différentes actions destinées à accompagner les agriculteurs dans l amélioration de la compétitivité de leurs exploitations, dans le sens de la trajectoire tracée par le Conseil d administration, et à optimiser au sein de la Coopérative notre rentabilité et notre performance opérationnelle.

Quelle est votre cap pour les mois et années à venir ? Jean-François Loiseau : Nous avons des convictions fortes sur ce qu est le Groupe et ce qu il sera dans l avenir : Axéréal est et restera une coopérative agricole et alimentaire leader, avec l objectif d être toujours plus proche de l intérêt du consommateur final. Nous nous sommes fixés un cap et nous déployons une stratégie à long terme afin d avancer car c est sur la durée que notre trajectoire se construit, avec et pour nos adhérents. Afin d accompagner les agriculteurs vers une agriculture toujours plus rentable et durable, le Groupe s attache à développer un modèle économique performant, qui se doit d être lisible et pertinent, compris et soutenu par nos partenaires financiers. Notre stratégie s articule autour de 3 axes : la recherche de performance et d excellence, la diversification des sources de création de valeur, et la priorité à la croissance durable.