18 | R

ap po

rt in

té gr

é 20

19 -2

02 0

Une gouvernance STABLE ET ÉQUILIBRÉE

Fidèle aux valeurs du modèle coopératif, Axéréal entretient la proximité avec ses agriculteurs, ses collaborateurs et l ensemble de ses parties prenantes. Stables et qualifiées, les instances du Groupe se perfectionnent constamment afin de gagner en agilité face aux enjeux d avenir.

ENCOURAGER LE DIALOGUE Le Groupe se compose de différentes instances de gou- vernance complémentaires aux rôles bien définis. Conseil d administration, Comité exécutif et Conseils de régions travaillent conjointement. Maîtres mots des organes de gouvernance, la proximité, le dialogue et la confiance permettent de bâtir une stratégie partagée.

CONSEIL D ADMINISTRATION 24 membres

  Organe décisionnel de la Coopérative et de ses filiales

 Impulsion et validation de la stratégie

 Suivi des projets

BUREAU 11 membres

  Élus parmi les membres du Conseil d Administration

  En charge de la préparation des dossiers présentés au Conseil

CONSEILS DE RÉGION 275 conseillers de régions

COMITÉ EXÉCUTIF 9 membres

  6 conseils de régions composés de membres élus en assemblées de section pour un mandat de 3 ans

  Rôle consultatif, force de propositions

  En charge du suivi de la vie du territoire dans ses différentes composantes

  Définition et mise en œuvre de la stratégie

AU P

LU S

PR ÈS

D E

NO S

PA RT

IE S

PR EN

AN TE

S

Construire avec nos territoires Les territoires évoluent, Axéréal également. Réorganisée en six régions en 2019, la Coopérative a souhaité renforcer sa gouvernance locale au travers de Conseils de régions. Avec un total de 70 réunions en 2019-2020, et en lien permanent avec les collaborateurs Axéréal, les conseillers de régions ont travaillé sur des feuilles de route personnalisées, avec une réflexion concentrée autour de cinq thématiques : le commerce, les filières, l agronomie, la logistique et la communication. In fine, six feuilles de route sont nées de cette démarche novatrice, bien en phase avec l esprit coopératif. Elles tiennent compte des spécificités territoriales de chaque zone géographique, en cohérence avec la stratégie du Groupe et ses ambitions. 

Culture du dialogue et de la proximité