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RAPPORT INTÉGRÉ 2020-2021
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ENTRETIEN AVEC SOPHIE TUJA, DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES ET DE LA COMMUNICATION, ET GUILLAUME PERDEREAU, VICE-PRÉSIDENT
ALIGNER LE GROUPE SUR LES MEILLEURES PRATIQUES DU MARCHÉ Le Comité des rémunérations et nominations est dédié aux questions relatives à la rémunération des membres du Comité exécutif et aux nominations aux postes de direction. Le Directeur général et la Directrice des ressources humaines participent à ses travaux.
Pour quelles raisons avoir mis en place un Comité des rémunérations et des nominations ? Guillaume Perdereau : Devenu un leader mondial, Axéréal doit impliquer davantage son Conseil d ad- ministration sur les sujets liés aux rémunérations et aux nominations. Du fait de sa taille, le Conseil dans son ensemble n était pas l instance la plus per- tinente pour assurer un suivi régulier et approfondi. Ainsi, un comité dédié, récemment créé, permet désormais de mieux informer les administrateurs élus, de travailler en profondeur et assurer un contrôle sur les rémunérations du Comité exécu- tif. Il permet par ailleurs, vis-à-vis des adhérents notamment, de vérifier que les objectifs fixés aux cadres dirigeants sont créateurs de valeur. Sophie Tuja : L existence d un comité dédié est un signe fort, il montre à nos parties prenantes l alignement de la gouvernance du Groupe sur les meilleures pratiques du marché, dans un souci de professionnalisation constant des instances de la coopérative. Avec, à la clé, toujours plus de confiance et de lisibilité pour nos partenaires.
Quelles sont ses missions ? GP : Composé de 4 administrateurs, cet organe évalue avec précision les indemnités des élus et les rémunérations des membres du Comité exécutif. Il opère un suivi des nominations et des plans de succession tout au long de l année et veille à ce que les politiques de rémunération des membres du Comité exécutif soient appliquées correctement. ST : Garant d un meilleur suivi de la politique de rémunération et d indemnisation des membres du Comité exécutif et du Conseil d administration, il endosse aussi un rôle de fidélisation et de suivi de la succession des cadres dirigeants dans le temps et s astreint à privilégier la transparence sur les méthodes de recrutement de ces derniers.
Quelles ont été ses priorités sur l exercice 2020/2021 ? ST : Le Comité a tenu 4 réunions. Son action se décompose en travaux ponctuels et d autres plus récurrents. L analyse des rémunérations des membres du Comité exécutif par rapport aux pratiques du marché fait ainsi l objet d un suivi dans la durée. Les membres du Comité ont par ailleurs supervisé les conditions de l intégration des administrateurs stagiaires issus de la promotion Dauphine dans les instances de gouvernance. GP : Un tour d horizon des différentes affectations budgétaires liées aux rémunérations définition de l enveloppe des indemnités et vérification a été effectué, de même qu un contrôle de l assiduité des administrateurs. Le Comité a également défini le rôle et les indemnités des Présidents de région, appelés à monter en puissance.