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ENJEUX SOCIAUX
Valoriser le modèle coopératif
Risques & opportunités
Principaux indicateurs de pilotage
Politique/actions mis en œuvre pour gérer le risque
Engagement des associés- coopérateurs
Moyens mis en œuvre (formation, animation, communications sur le sujet)
Axéréal veille à faire participer les élus en régions aux décisions de la coopérative et à rendre lisible le rôle de chaque instance territoriale. Le Groupe anticipe l avenir en formant de nouveaux administrateurs. Il privilégie des instances locales participatives, riches d adhérents capables de promouvoir sur le terrain les projets dans lesquels ils sont impliqués, en les accompagnant dans leurs prises de parole.
Veiller à la santé et la sécurité de nos collaborateurs
Risques & opportunités
Principaux indicateurs de pilotage
Politique/actions mis en œuvre pour gérer le risque
Maîtrise de l absentéisme et des coûts associés
Taux de fréquence, taux de gravité des accidents de travail
Taux d absentéisme
Enjeux majeurs du Groupe, la santé et la sécurité des collaborateurs font l objet d une politique complète déclinée à plusieurs niveaux : organisation de rencontres sécurité sur le terrain, formations professionnelles adaptées au profil des collaborateurs, suivi des plans d actions et retours d expérience. Objectif : garantir au quotidien la sécurité des équipes.
Développer l attractivité de nos métiers
Risques & opportunités
Principaux indicateurs de pilotage
Politique/actions mis en œuvre pour gérer le risque
Emploi, disponibilité des compétences
Effectifs, saisonniers, heures de formation
Pour développer son attractivité, Axéréal s attache à renforcer sa marque employeur : présence sur les réseaux sociaux, participation aux forums écoles emploi, partenariats avec des universités,... En interne, les entretiens annuels de performance sont l occasion d évaluer l incarnation des valeurs du Groupe, et de mesurer l engagement du collaborateur. La digitalisation des processus RH permet aussi au collaborateur d être acteur de son parcours professionnel. Depuis 3 ans, une Mission Handicap a été créée au sein du groupe Axéréal avec pour mission principale l emploi et le maintien dans l emploi de salariés en situation de handicap.
Contribuer au bien-être animal
Risques & opportunités
Principaux indicateurs de pilotage
Politique/actions mis en œuvre pour gérer le risque
Maîtrise sociotechnique et acceptabilité sociétale
Part de poules nourries sous cahiers des charges en %
Part des poulets nourris et élevés sous cahiers des charges sans antibiotiques en %
Outre un étiquetage spécifique des volailles ainsi que des audits réguliers des élevages, le Groupe s attache à améliorer en permanence ses pratiques. Plusieurs actions sont mises en place : sensibilisation des éleveurs aux meilleures pratiques en faveur du bien-être animal, formation des équipes à la qualité et au bien-être animal, intégration de la notion de bien-être animal dans le traitement des réclamations...
L action « Axéréal au féminin » valorise les compétences de nos collaboratrices dans nos activités. De gauche à droite : Christelle Debord, Maude Chailloux, Marine Payer et Mélanie Bihan.
