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RAPPORT INTÉGRÉ 2020-2021
SE MOBILISER POUR SOUTENIR LES TERRITOIRES Bien intégré à ses écosystèmes locaux, Axéréal contribue activement à la valorisation de ses territoires d implantation, par des investissements volontaires et un maillage opérationnel optimal.
SAUVEGARDER LES LIGNES DE FRET FERROVIAIRE LOCALES
Chaque année, près de 160 000 tonnes, majori- tairement des céréales, circulent sur la ligne ferro- viaire Les Aubrais Orgères-en-Beauce. La région Centre-Val de Loire, ancrage historique d Axéréal, approvisionne en grains de nombreux sites agro- alimentaires en France et à l international. Une logistique ferroviaire essentielle pour contribuer à la baisse des émissions de gaz à effet de serre en limitant l utilisation de camions un train complet équivaut à 45 camions et permettre une circulation efficace des grains. Le Groupe prend part, aux côtés d autres acteurs, à un investissement de 7,55 M destiné à pérenniser cette ligne ferroviaire indispensable à l activité économique de nombreux acteurs de la région. Une traduction concrète de son engagement pour la valorisation des territoires avec ses partenaires locaux, et de son action pour réduire son empreinte environnementale et celle de ses clients.
Sébastien Richomme, Responsable Santé Sécurité Environnement, Axéréal
Quelles sont les grandes ambitions de la politique sécurité chez Axéréal, en particulier sur le périmètre Agriculture & Filières ? Notre ambition est évidemment le zéro accident. Pour cela, nous déployons des politiques de sensibilisation collectives et indivi- duelles, en privilégiant la pédagogie et la prise de conscience. Concrètement, nous avons pour objectif de réduire de 10 % par an le nombre d accidents avec arrêt de travail. Un challenge réussi 2 fois sur les 3 dernières années, avec un passage de 47 accidents avec arrêt sur l exercice 2017-2018 à 39 sur l exercice 2021.
Quels sont les ingrédients à réunir pour une politique sécurité performante dans un groupe comme Axéréal ? Notre triptyque se base sur : un cadre clair connu de tous les collaborateurs, l engagement de l ensemble des managers, et une animation forte sur le terrain.
Quelles actions concrètes seront amenées à être déployées dans les années à venir ? Elles sont nombreuses. L affichage, les règles d or, les réunions de sensibilisation, sont des classiques que nous menons sans relâche. Parmi les actions vouées à se multiplier, nous mettons en place depuis 2 ans des « Rencontres Sécurité Terrain ». Le principe est simple : deux ou trois managers, spécialistes ou non d un métier, viennent à la rencontre d un collaborateur pour un échange autour de la sécurité. Après une séquence d observation du collaborateur en action dans ses tâches et son environnement du quotidien, un temps d échanges basé sur l encouragement au questionnement, permet d identifier des points positifs et des points de progrès, et de définir des actions correctives idéalement immédiates. Depuis leurs mises en place, nous en avons déjà réalisé près de 460, et elles génèrent de réels retours positifs de la part des collaborateurs.
SÉCURITÉ DES SALARIÉS ET DES ÉQUIPEMENTS : PRIORITÉ ABSOLUE SUR LES SITES
Pour le groupe Axéréal, la sécurité des collabora- teurs et des installations est une priorité. Elle est l affaire de chacun, individuellement, mais éga- lement une ambition collective pour l ensemble des activités. Des politiques adaptées et déclinées sur chaque site permettent d obtenir des résultats probants. Par exemple, le site de Punta Alvear, seconde malterie du Groupe en termes de volumes de production, était cette année en mesure d affi- cher un total de 2 436 jours consécutifs sans acci- dent. Une fierté pour les salariés de cette usine qui réalise la même année son record de production.
questions à